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助力转型 专注成长——“金凤凰大讲堂”开讲了

阳春三月,春暖花开。312日,“金凤凰大讲堂”在北京金凤凰人力资源服务有限公司本部拉开帷幕,来自金凤凰本部及四川、重庆、呼和浩特、上海、武汉等5家分、子公司的28名干部员工参加了首期培训,培训效果良好。

专题培训接地气

为进一步加快金凤凰系统业务转型步伐,建立以业务为导向的管理体系,以全新的管理理念引领转型发展,提升管理干部、业务人员的管理水平和业务能力,打造高素质专业化团队,金凤凰将人力资源管理业务培训列为首期大讲堂培训内容。国航股份人力资源部高度重视金凤凰系统业务转型和此次培训工作,结合金凤凰管理实际和工作重点,精心设计并提供了“职能梳理工作方法及应用介绍”、“干部人事档案基础管理”、“轻型培训模式理念及应用介绍”等具有针对性、接地气的专题培训课程, 并派出3位资深教员专题授课。 


气氛活跃热情高

“金凤凰大讲堂”培训现场气氛活跃,参训人员学习热情高涨。金凤凰系统干部员工与国航股份人力资源讲师面对面进行交流与分享,就具体实际工作与培训内容结合点进行了热烈讨论。经过3位教员深入浅出地讲解,耐心细致地解答,学员均表示受益匪浅,认为培训内容详实、针对性强,既开拓了视野、拓宽了知识面,也对金凤凰系统当前和下一步重点工作有了更加清醒的认识,坚定了大家与金凤凰共发展的信心和决心。大家纷纷表示,要将培训学习的成果转化为工作实效,进一步提高思想站位和业务本领,按照做优专业的思路,高效地开展人力资源服务工作,推动业务转型发展,将金凤凰打造成以人力资源服务为核心竞争力的、人力资源基础性业务服务商。

知行合一创未来

北京金凤凰领导对本次培训进行了点评和总结,要求全体干部员工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深入贯彻习近平总书记两个“一以贯之”的重要讲话、指示精神。开展“金凤凰大讲堂”主题培训活动,目标是打造学习型工作团队,营造“专业、高效、和谐”的企业文化氛围,为推进金凤凰系统业务转型和管理转型提供思想支持和观念引领。金凤凰系统今年还将陆续组织系列专题培训,不断拓宽业务领域管理技能、夯实业务实操基础知识,进一步提升团队凝聚力、领导力、战斗力。

“金凤凰大讲堂”助力转型、专注成长,对干部员工的学习、工作都有现实的指导意义。“耳闻之不如目见之,目见之不如足践之”。下一步,金凤凰系统干部员工必须把“知”与“行”有机结合起来,将学到的新知识、新理论、新方法应用到工作实践中,努力做到知行合一、以知促行、以行求知,不断提升管理能力和业务水平,开创金凤凰改革发展的美好未来。

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