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北京金凤凰人力资源服务有限公司2021年工作思路

    北京金凤凰1月5日召开2021年重点工作专题研讨会,董事长王飞出席会议。会议研究了业务产品规范化等相关内容,从六个方面做出了工作部署,确定了2021年工作思路。一是在总结2020年工作基础上形成2021年重点工作清单,系统上下齐心协力共谋发展;二是深入研究政策制度,明确业务流程和业务规则,建立检查单制度,确保合理合法合规开展业务,同时要明确决策主体的权责分配,以制度为保障,做到科学合理决策;三是以市场机制为导向推动公司服务产品规范化,不断加强创新、激发企业活力,实现公司与员工共同发展;四是立足新的组织架构、新的业务范畴制定科学的绩效考核指标,充分发挥绩效的正向激励作用,助推企业可持续发展;五是强化对各分子公司科学有效管控,保持金凤凰系统转型步调一致性,科学合理地指导各分子公司按照公司统一的节奏不断向前发展;六是依托集团平台,抓住历史机遇,全系统上下同欲,持续深化业务转型,在依法合规的前提下,站在市场和客户的角度,打造“拳头”产品,提升专业能力,提升服务能力,提升盈利能力。

(刘梦薇/文)


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